Optimisation des flux
Un flux efficient et efficace est un flux libéré au maximum de ses contraintes (goulots, gaspillages, attentes…), et propice à l ‘écoulement continu et dynamique. Il existe un lien étroit entre performance et flux. Lever les contraintes nécessite l’analyse des processus, de leurs synchronisation, performance et équipements (Taux de rendements synthétiques – TRS / Overall Equipment Effectiveness – OEE) ainsi que l’analyse des systèmes de planification / ordonnancement et du cycle de mise à disposition des matières… Cette analyse doit être menée de bout en bout pour éviter de ne résoudre qu’une optimisation locale au détriment de l’optimisation globale.
Notre cabinet de conseil intervient dans différents secteurs
Grands groupes, Institutions, PME, nous disposons des ressources pouvant accompagner des entreprises de toute taille et en toute circonstance (de la vision long terme à l’accompagnement en situation de crise)
La Supply Chain rentre de plain-pied dans les sites industriels. La gestion des approvisionnements des sites nécessite une meilleure collaboration avec les fournisseurs, une intégration des cours d’usine dans la chaine des flux
Nos interventions sont tournées sur des problématiques d’organisation et de gestion des flux physiques ou sur des études prospectives liées aux territoires. Nos domaines d’intervention portent sur la logistique urbaine, le report modal ou l’empreinte carbone.