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Français Dans un contexte marqué par une montée des défis de production et de compétitivité, il est essentiel pour les entreprises de la BITD française de se réinventer. En 2023, des entreprises comme Thales et Dassault Aviation ont démontré que l’innovation et l’agilité sont les clés du succès face à une demande croissante et des enjeux technologiques de plus en plus complexes.
Constructeurs, intégrateurs, fournisseurs font face à des enjeux de taille qui mettent en tensions leurs supply chains :
🔹 Optimiser leurs chaînes de production : monter en cadence, fiabiliser la planification, piloter les stocks et sécuriser les approvisionnements, développer ou renforcer les collaborations avec les fournisseurs, digitaliser les process et repenser la stratégie de maintenance.
🔹 Gérer les talents et les compétences : former les collaborateurs et capitaliser l’expérience acquise afin de disposer d’équipes efficaces et autonomes.
🔹 Renforcer la résilience et la sécurité : s’assurer de la conformité aux normes strictes de sécurité, intégrer les contraintes du contrôle export dans la supply chain, analyser les risques et mettre en place une organisation plus agile.
🔹 Innover en continu : le développement de nouveaux produits doit pouvoir s’appuyer sur un appareil productif performant, permettant d’assurer les lead-time et la promesse client.
Avec nos partenaires (Eurogroup Consulting, KAIRN Strategy Consulting), nous vous proposons une offre sur mesure pour vous permettre de relever ces défis.
Nous construisons avec vous une solution adaptée à vos enjeux en travaillant sur une ou plusieurs étapes de votre chaîne de valeur, des modes de contractualisation jusqu’au pilotage de la transformation, en passant par votre stratégie industrielle et logistique.
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-Une expérience reconnue auprès d’industriels de la Défense et du MINARM.
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Newton.Vaureal Consulting - Logistics and supply chain management consultancy - Paris