Le lean manufacturing
Le lean manufacturing, tout le monde connaît : il s’agit d’une approche de gestion axée sur l’élimination des gaspillages et l’amélioration continue des processus de production. Mais… Comment mettre en place
Newton.Vaureal Consulting - Logistics and supply chain management consultancy - Paris
Le lean manufacturing, tout le monde connaît : il s’agit d’une approche de gestion axée sur l’élimination des gaspillages et l’amélioration continue des processus de production. Mais… Comment mettre en place
Ruptures, inflation, évolution réglementaire, conflits armés, pandémies, … depuis quelques temps l’incertitude devient la norme. Les organisations Supply chain se sont mises en place pour faciliter le pilotage des opérations
↘ Depuis le début de l’année 2023 on voit chez nos clients une inversion de tendance des tarifs transport: une baisse forte sur les flux européens et une baisse modérée
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Pourquoi une revue des approvisionnements stratégiques devient cruciale face aux incertitudes actuelles ? Rupture de composants, mise en sommeil de capacités industrielles, potentielles coupures énergétiques, climat social, … le contexte
Cliquez ici pour accéder au podcast « Cette semaine, nous avons le plaisir d’accueillir Pierre-Alexandre MATRINGE, Chef de projet chez Newton Vauréal qui répond aux questions de Maxime Rabiller sur thème
L’année 2022 a été et continue à être compliquée pour les responsables transport. La trêve estivale à peine terminée, les directions logistique, aidées (ou pas) par leurs service achats, se
Auteur : Philippe-Pierre Dornier professeur ESSEC – Président Newton. Vaureal Consulting Quand l’argent coule à flot, la question est de savoir quoi en faire. Les opérateurs dans le domaine maritime
Edward Smith, le capitaine du Titanic, aurait sûrement aimé pouvoir bénéficier d’un peu plus de visibilité cette obscure nuit du 12 avril 1912, ce qui eût sans doute permis au
« Depuis quelques mois, nous voyons apparaitre parmi les KPI Supply Chain, les coûts liés aux
consommations énergétiques au même titre que les coûts de stocks et les coûts de production. La
consommation énergétique coûte de plus en plus cher aux entreprises, pour trois raisons. »
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