L’année 2022 a été et continue à être compliquée pour les responsables transport.
La trêve estivale à peine terminée, les directions logistique, aidées (ou pas) par leurs service achats, se penchent sur leur plan de transport 2023. Mais, dans ce nouveau monde sans offre, le traditionnel appel d’offres transport est, cela va de soi, déconseillé.
Dans ce contexte, il faut donc trouver les bons leviers de votre plan de transport pour qu’en 2023 votre taux de service retrouve le vert. Cet exercice est en plus réalisé avec une forte contrainte de temps qui met les équipes sous pression. Pour partager notre expérience voici 4 leviers que nous utilisons dans une logique de partenariat chargeur/ transporteur :
- Agir sur la relation avec vos prestataires pour devenir le client avec qui votre transporteur a le plus envie de travailler
- Rester connecté au marché mais demandez des contreparties à vos transporteurs lorsque vous acceptez des augmentations de prix
- Sourcer pour combler des manques de capacités localisés et tester en spot de nouveaux acteurs
- Bloquer des moyens dédiéspour sécuriser des flux très importants
Vous souhaitez creuser ces pistes ou en découvrir d’autres plus adaptées à vos besoins, n’hésitez pas à prendre contact avec nos experts des sujets transport. Il n’est pas trop tard pour agir !
Jérémie Galloo : expert achat transport, manager chez Newton.Vaureal Consulting