Planification et pilotage
Fonctions clés à valeur ajoutée
Le Supply Chain management opère une transformation des entreprises en libérant du temps dans l’exécution des opérations qui peut alors être consacré utilement à la planification et au pilotage. Ces deux fonctions deviennent alors clés. Leur développement permet de gagner en réactivité et en anticipation. La Supply Chain devient agile dans un premier temps. Puis par l’adjonction des concepts d’entreprise étendue, elle devient collaborative.
La valeur ajoutée de Newton.Vaureal Consulting
L’univers de la supply chain
L’intervention de nos consultants Supply Chain et logistique facilite cette transformation en proposant des modèles éprouvés d’organisation mais aussi des pratiques métiers permettant une planification anticipative et un pilotage réactif. Notre méthodologie s’appuie sur :
- Des processus de planification adaptés aux spécificités de nos clients.
- Des organisations offrant des périmètres de responsabilités clairs facilitant la prise de décision.
- Des outils collaboratifs permettant le partage des informations essentielles dans le bon horizon de temps.
L'expertise Newton.Vaureal Consulting
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