💶 Les taux d’intérêts remontent constamment depuis 2022, les montants des crédits mobilisées et mobilisables sont en recul constant à -4%, et les coûts salariaux sont parmi les plus élevés d’Europe à 45€/heure travaillée.
(Source : Tableau de bord des France Industrie – Mars 2024).
🚧 Dans ces conditions, difficile d’investir pour optimiser, se moderniser et ajouter de la capacité.
🚀 En parallèle on voit émerger, parfois contre toute attente, une nécessité de produire plus. 30% des entreprises manufacturières peinent à proposer une offre qui répond à la demande. D’ailleurs flux d’embauches sont sur une tendance haussière depuis le 2ème semestre 2023.
Les entreprises de la BITD doivent monter en production, Airbus a revu légèrement à la hausse ses prévisions de croissance avec une perspective de doublement de la flotte d’ici à 2043. Ces ramp-up se répercutent sur les fournisseurs, qui n’ont pas tous la même capacité d’investissement, de recrutement et d’organisation.
📊 Afin de produire mieux, il est impératif de faire un état des lieux de son appareil de production :
-Gestion de la chaîne d’approvisionnement : sécuriser ses approvisionnements, optimiser ses stocks, intégrer ses fournisseurs.
-Digitalisation : suivre ses flux de production en temps réel, détecter les problèmes et intervenir, améliorer la traçabilité des produits et réduire la gestion documentaire.
-Qualité et conformité : revoir ses process de contrôle qualité, engager une démarche « 0 défaut ».
-Gestion des compétences : fiabiliser ses relais managériaux, capitaliser l’expérience des collaborateurs les plus anciens, former et faire monter en compétence.
-Collaboration et partenariats : identifier, multiplier ou renforcer ses partenariats stratégiques, et intégrer se fournisseurs.
-Flexibilité et résilience : anticiper les risques d’arrêts de production, identifier les causes et les mitiger.
-Durabilité et responsabilité environnementale : intégrer à la montée en cadence les impératifs RSE désormais incontournables, comme l’optimisation énergétique, la réduction des déchets ultimes puis des déchets recyclables…
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Newton.Vaureal Consulting – Cabinet de conseil en logistique et supply chain management – Paris