Ce livre blanc propose d’éclairer les profondes transformations que connaissent les entrepôts et leurs conséquences
en matière d’outils de pilotage qui leur sont dédiés (WMS, WCS, …). Il souhaite apporter aux décideurs supply chain et
logistiques, une vision actualisée et prospective de la dynamique de transformation des entrepôts. Il propose de voir
comment il est possible de tirer le meilleur parti de ces infrastructures grâce aux outils de pilotage et comment ceux-ci
s’adaptent aux fonctionnalités nouvelles des entrepôts. Le secteur des seuls WMS (Warehouse Management System) représente un marché extrêmement
dynamique puisqu’il est évalué à 1,8 milliard de dollars en 2020 et pourrait atteindre 4,3 milliards de dollars en 20274.
Dans un premier temps, sur un exemple e-commerce, nous proposons d’illustrer la mutation
permanente de l’entrepôt. Nous verrons comment son format évolue au cours du temps. Puis, dans
un second temps, nous investiguerons les modèles de pilotage de ces infrastructures telles qu’ils
existent aujourd’hui. Dans une troisième partie, nous proposerons un inventaire des grandes tendances
d’évolution de fond des entrepôts. Puis dans une quatrième partie, nous envisagerons comment les
évolutions en cours et à venir pèsent sur les outils de conduite des activités au sein des entrepôts. Dans
une cinquième partie nous identifierons les bonnes pratiques pour permettre une meilleure conduite
des projets de déploiement des outils IT dans les entrepôts. Et enfin, dans une dernière et sixième
partie, nous tenterons d’apporter quelques éléments prospectifs pour préparer les prochaines étapes
de la transformation des entrepôts.
Extrait de la table des matières :
- L’entrepôt en constante évolution
- Les systèmes d’aide à la décision
- Les grandes transformations des usines à flux
- L’adaptation nécessaire des outils de pilotage
- Quels enseignements pour la conduite de projet d’implémentation
- Une vision pour le pilotage de l’entrepôt du futur
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