Dans les transformations encours, l’émergence du marché des Pièces de réemploi automobiles est un bel exemple des solutions que peut offrir la Supply chain.
Le marché des pièces de réemploi est en forte croissance avec un potentiel important sur le territoire français (aujourd’hui moins de 5% de taux de pénétration vs 20% dans les pays du Nord de l’Europe ou aux Etats-Unis). Cette croissance est alimentée par les injonctions de la loi AGEC, les pénuries de composants et la fin du monopole des constructeurs automobiles sur les pièces de rechange.
Dans cet environnement, les défis supply chain sont nombreux pour trouver le bon équilibre permettant d’atteindre un coût admissible d’exploitation tout en faisant face aux risques (inflation des coûts du transport et des salaires, pénurie de main d’œuvre logistique et transport, pénurie de foncier, augmentation des stock tirée par un élargissement des assortiments et une promesse de services de plus en plus rapide, besoin de CAPEX pour l’industrialisation de la filière,…).
Il convient alors de mettre en œuvre les leviers offerts par la Supply chain Revoir son réseau logistique pour faire le choix des bonnes « routes-to-market » massifiant les flux et les stocks pour préserver la profondeur d’assortiment et les délais courts tout en maitrisant les couts et son bilan carbone par rapport à l’offre de service à atteindre.
Repenser sa politique de stock pour réduire le besoin de CAPEX y compris en faisant appel à des modes de financement innovants.
Digitaliser ses process pour gagner en traçabilité et en réactivité mais aussi pour développer le collaboratif dans une filière atomisée La supply chain va alors prendre sa place d’offreur de solutions et contribuera au développement de ces filières vertueuses.
Vous recherchez des leviers de transformation ?
Parlons-en : contact@newtonvaureal.com!