Le management de transition
Nous pouvons également assurer une fonction précise sur une durée clairement délimitée : assurer la direction d’une entité pour faire face à une situation particulière (crise, vacances de postes, difficulté de recrutement,…), reprendre en main des équipes ou encore assurer la conduite de certains projets. Nous permettons ainsi à nos clients de définir ou redéfinir un poste afin de confirmer le besoin et le profil.
Notre cabinet de conseil intervient dans différents secteurs
Grands groupes, Institutions, PME, nous disposons des ressources pouvant accompagner des entreprises de toute taille et en toute circonstance (de la vision long terme à l’accompagnement en situation de crise)
La Supply Chain rentre de plain-pied dans les sites industriels. La gestion des approvisionnements des sites nécessite une meilleure collaboration avec les fournisseurs, une intégration des cours d’usine dans la chaine des flux
Nos interventions sont tournées sur des problématiques d’organisation et de gestion des flux physiques ou sur des études prospectives liées aux territoires. Nos domaines d’intervention portent sur la logistique urbaine, le report modal ou l’empreinte carbone.