Sécurisation du déploiement
1. Assistance projet :
Nous facilitons et accélérons vos projets de déploiement
d’outils digitaux en vous accompagnant dans les différentes phases : analyse,
conception, mise en œuvre et validation. Notre Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
(AMOA) aide à une intégration réussie et sans risque.
2. Analyse d’Impact sur les Processus et Conduite du
Changement :
Nous réalisons une analyse approfondie de l’impact des
nouvelles technologies sur vos processus supply chain. Nous élaborons un plan
de conduite du changement pour faciliter l’adoption des nouvelles pratiques par
vos équipes, minimisant les résistances et maximisant l’efficacité.
3. Démarche de Collaboration Étendue :
Nous encourageons une démarche de collaboration étendue au
sein de votre supply chain et avec votre écosystème de clients, fournisseurs et
transporteurs. En favorisant la coopération et la circulation des données, nous
renforçons la résilience et l’agilité de votre supply chain.
Notre cabinet de conseil intervient dans différents secteurs
Grands groupes, Institutions, PME, nous disposons des ressources pouvant accompagner des entreprises de toute taille et en toute circonstance (de la vision long terme à l’accompagnement en situation de crise)
La Supply Chain rentre de plain-pied dans les sites industriels. La gestion des approvisionnements des sites nécessite une meilleure collaboration avec les fournisseurs, une intégration des cours d’usine dans la chaine des flux
Nos interventions sont tournées sur des problématiques d’organisation et de gestion des flux physiques ou sur des études prospectives liées aux territoires. Nos domaines d’intervention portent sur la logistique urbaine, le report modal ou l’empreinte carbone.