Face à l’essor du e-commerce, à l’omnicanalité et aux exigences croissantes des clients, l’entrepôt est devenu un maillon stratégique
de la supply chain. Pourtant, les tensions sur le foncier, la pénurie de main-d’œuvre et les enjeux environnementaux compliquent son optimisation.
Comment garantir une logistique performante, agile et durable ?
Notre offre de conseil vous accompagne dans la transformation de vos entrepôts à travers cinq leviers essentiels :
🔹 Mécanisation & robotisation
Nous évaluons votre activité et identifions les solutions adaptées (AGV, AMR, tri automatique…) pour fluidifier les opérations, améliorer la productivité de préparation et optimiser l’espace disponible.
🔹 Amélioration de la performance
Nos experts analysent vos processus (préparation de commandes, stockage, inventaires etc.) et proposent un plan d’action de transformation pour maximiser votre
productivité et réduire vos coûts d’exploitation.
🔹 Digitalisation
Nous vous assistons dans le déploiement des outils digitaux (WMS, WES, WCS, jumeau numérique, IA) pour automatiser les tâches, améliorer la visibilité des stocks, fiabiliser les prises de décision et assurer la communication avec le service client, la production ou le transport.
🔹 Reverse logistics & circularité
Nous optimisons vos flux de retours et recyclage pour réduire les coûts et minimiser l’impact environnemental, tout en intégrant des solutions de tri et de réemploi.
🔹 Résilience & agilité
Face aux crises et aux évolutions du marché, nous construisons avec vous une supply chain flexible et résiliente, grâce à un plan de résilience capable de s’adapter rapidement aux imprévus de vos marchés.
Avec notre expertise, transformez votre entrepôt en un véritable levier de compétitivité et de satisfaction client.
Nos principales offres de conseil pour l'entrepôt
Optimisez votre entrepôt avec des solutions de mécanisation et robotisation adaptées à vos besoins spécifiques. Réduisez les coûts logistiques et améliorez la productivité en investissant dans l’automatisation des flux logistiques.
Adoptez la culture lean pour structurer vos processus et améliorer la performance organisationnelle. Grâce au pilotage par des KPIs en temps réel, nous vous assurons une optimisation continue et une réactivité accrue face aux défis opérationnels
Accélérez la digitalisation de votre entrepôt pour un pilotage en temps réel et des décisions basées sur la donnée. Choisissez les meilleurs WMS et WCS adaptés à vos besoins, déployez des solutions IA de gestion des ressources pour optimiser vos performances.
Optimisez la gestion des retours produits avec des solutions de tri automatisé et de revalorisation. Réduisez les coûts de démarque et maximisez la rentabilité tout en adoptant des pratiques durables et éco-responsables pour une gestion des retours plus efficace.
Garantissez la continuité de vos activités grâce à des plans de résilience sur-mesure et une gestion proactive des crises. Mesurez l’efficacité de vos actions avec des KPIs adaptés et restez toujours opérationnel face aux imprévus..
Notre cabinet de conseil intervient dans différents secteurs
Grands groupes, Institutions, PME, nous disposons des ressources pouvant accompagner des entreprises de toute taille et en toute circonstance (de la vision long terme à l’accompagnement en situation de crise)
La Supply Chain rentre de plain-pied dans les sites industriels. La gestion des approvisionnements des sites nécessite une meilleure collaboration avec les fournisseurs, une intégration des cours d’usine dans la chaine des flux
Nos interventions sont tournées sur des problématiques d’organisation et de gestion des flux physiques ou sur des études prospectives liées aux territoires. Nos domaines d’intervention portent sur la logistique urbaine, le report modal ou l’empreinte carbone.
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