Amélioration de la performance Transport
Durant les diagnostics Supply Chain, Logistique et/ou Transport de nos clients, nous observons les pratiques actuelles, comprenons les besoins et contraintes et analysons les données collectées. Nos consultants et experts transport, fort de leurs passés opérationnels et des nombreux projets transport réalisés, identifient et chiffrent les leviers de performance transport.
Parmi les leviers fréquemment identifiés on retrouve :
- Une mauvaise application du plan de transport (utilisation du bon transporteur sur le bon flux) / Plan de transport trop rigide du fait d’un manque d’outil / mauvaise utilisation des outils
- Des conditions commerciales qui désoptimisent le transport : Taille de commandes trop petites ou non respectées, pas d’anticipation des livraisons pour lisser les pics, pas ou pei de suivi de la qualité des livraisons pour limiter les pénalités, …
- Le sous-remplissage des camions / La densification des palettes
- Ecart de facturation / Manque de contrôle des factures transport
- Benchmark transport / peu de mise en concurrence
- Utilisation disproportionnée du transport urgent
- …
Notre cabinet de conseil intervient dans différents secteurs
Grands groupes, Institutions, PME, nous disposons des ressources pouvant accompagner des entreprises de toute taille et en toute circonstance (de la vision long terme à l’accompagnement en situation de crise)
La Supply Chain rentre de plain-pied dans les sites industriels. La gestion des approvisionnements des sites nécessite une meilleure collaboration avec les fournisseurs, une intégration des cours d’usine dans la chaine des flux
Nos interventions sont tournées sur des problématiques d’organisation et de gestion des flux physiques ou sur des études prospectives liées aux territoires. Nos domaines d’intervention portent sur la logistique urbaine, le report modal ou l’empreinte carbone.