Demand Driven Material Requirement Planning
Méthode de planification de la supply chain
La planification se fait trop souvent encore à partir de fichiers Excel. La production utilise des méthodes MRP (Manufacturing Requirement Planning). Le DDMRP (Demande Driven MRP) est une méthode de planification de la supply chain, des achats à la distribution, qui associe des composants empruntés au MRP classique et aux approches Lean et Six Sigma. Le flux est tiré par la demande. Les buffers intermédiaires sont identifiés et positionnés en fonction des points de découplement (sectionnement entre flux poussés et flux tirés) qui répondent aux critères suivants :
- Délai attendu versus délai process
- Commandes et prévisions
- Nature des activités critiques
Le travail d’analyse et de mise en place des méthodes et des outils DDMRP réclame une bonne expertise, en particulier pour positionner et dimensionner les buffers.
Les gains associés à l’approche DDMRP sont les suivants :
- Amélioration de la qualité de service, et en particulier une meilleure tenue des délais
- Diminution des à-coups au sein de la supply chain
- Réduction des stocks
Notre cabinet de conseil intervient dans différents secteurs
Grands groupes, Institutions, PME, nous disposons des ressources pouvant accompagner des entreprises de toute taille et en toute circonstance (de la vision long terme à l’accompagnement en situation de crise)
La Supply Chain rentre de plain-pied dans les sites industriels. La gestion des approvisionnements des sites nécessite une meilleure collaboration avec les fournisseurs, une intégration des cours d’usine dans la chaine des flux
Nos interventions sont tournées sur des problématiques d’organisation et de gestion des flux physiques ou sur des études prospectives liées aux territoires. Nos domaines d’intervention portent sur la logistique urbaine, le report modal ou l’empreinte carbone.