Qualité achats et approvisionnements
Nous aidons les entreprises à mettre leur approche qualité achat dans le cadre global de l’approche qualité de leur entreprise et de développer les dimensions spécifiques à leur domaine : qualité fournisseurs, contrainte qualité réglementaire.
En particulier, nous les accompagnons de telle manière à pouvoir intégrer correctement dans leurs processus les contrôles qualité et les recours, quand nécessaires, auprès des fournisseurs.
Notre cabinet de conseil intervient dans différents secteurs
Grands groupes, Institutions, PME, nous disposons des ressources pouvant accompagner des entreprises de toute taille et en toute circonstance (de la vision long terme à l’accompagnement en situation de crise)
La Supply Chain rentre de plain-pied dans les sites industriels. La gestion des approvisionnements des sites nécessite une meilleure collaboration avec les fournisseurs, une intégration des cours d’usine dans la chaine des flux
Nos interventions sont tournées sur des problématiques d’organisation et de gestion des flux physiques ou sur des études prospectives liées aux territoires. Nos domaines d’intervention portent sur la logistique urbaine, le report modal ou l’empreinte carbone.