Transport
Le transport est devenu un levier clé de la performance, du service aux clients et de la décarbonation des entreprises.
Mais, en B2B comme en B2C, le transport est soumis à des changements forts : accélération des flux, montée en puissance des nouveaux modes de livraisons (ship from store, drop shipping etc.), nouvelles contraintes réglementaires (ZFE par exemple) et besoin de visibilité.
Face à ces enjeux, nous vous aidons à professionnaliser votre gestion du transport de marchandises, pour trouver le meilleur équilibre entre niveau de service, compétitivité et durabilité.
Notre offre de conseil vous accompagne dans cette transformation à travers quatre axes stratégiques :
🔹 Stratégie et organisation transport
L’organisation Transport doit être capable d’accompagner la stratégie de l’entreprise pour servir les clients à la bonne vitesse, au bon coût complet et en tenant compte des enjeux climatiques.
Pour cela, nous vous aidons à structurer votre organisation transport en fonction de vos besoins opérationnels et des évolutions du marché.
🔹 Schéma directeur et performance du transport
La performance de votre transport dépend de l’adéquation de votre réseau avec vos besoins, de l’optimisation de vos flux et de la façon dont vous allez travailler avec vos transporteurs.
Nous analysons vos flux et réseaux de distribution pour concevoir des plans d’optimisation : rationalisation des trajets, réduction des kilomètres à vide, amélioration du taux de remplissage et du service client.
🔹 Achat transport & décarbonation
Le transport de marchandise émet 11% des émissions totales de CO2eq (3,7 GtCO2e). Bien acheter son transport c’est identifier les meilleures solutions coût / service / émissions CO2.
Nous accompagnons vos négociations avec les transporteurs pour améliorer votre performance économique et environnementale. Nous intégrons les solutions bas-carbone (biocarburants, gaz naturel, hydrogène) et les objectifs RSE dans votre stratégie d’achat.
🔹 Data & digitalisation
Seulement 25% des chargeurs sont équipés d’un outil de gestion du transport (TMS). Digitaliser sa gestion du transport est nécessaire pour performer. Comment s’y prendre pour ne pas se tromper ?
Nous aidons au choix et au déploiement des solutions digitales avancées (TMS, IoT, IA, tracking en temps réel) pour renforcer la visibilité sur vos flux, automatiser la planification et optimiser la prise de décision.
Avec notre expertise, transformez vos opérations de transport en un atout stratégique pour une logistique performante, agile et durable.
Nos offres de conseil pour le Transport
Nous vous aidons à redéfinir votre Stratégie Transport et à adapter votre Organisation Transport aux défis actuels
Grâce à notre expérience terrain et à nos outils de modélisation, nous vous aidons à définir et améliorer votre réseau logistique, à optimiser vos flux et à piloter vos transporteurs
Nos experts vous aident à sélectionner les meilleurs
transporteurs pour vos flux, en prenant en compte aussi bien le tarif que la qualité de services, les capacités et les engagements RSE
Le plan transport permet de planifier les transports en organisant le déplacement des marchandises. Newton.Vaureal Consulting mobilise son département d’optimisation pour définir la réponse transport la meilleure.
Nous accompagnons votre transformation digitale, depuis le diagnostic de vos outils et processus de gestion du transport jusqu’à la définition du juste besoin « métier transport » et le choix et la mise en œuvre de solutions TMS et visibilité..
Notre cabinet de conseil intervient dans différents secteurs
Grands groupes, Institutions, PME, nous disposons des ressources pouvant accompagner des entreprises de toute taille et en toute circonstance (de la vision long terme à l’accompagnement en situation de crise)
La Supply Chain rentre de plain-pied dans les sites industriels. La gestion des approvisionnements des sites nécessite une meilleure collaboration avec les fournisseurs, une intégration des cours d’usine dans la chaine des flux
Nos interventions sont tournées sur des problématiques d’organisation et de gestion des flux physiques ou sur des études prospectives liées aux territoires. Nos domaines d’intervention portent sur la logistique urbaine, le report modal ou l’empreinte carbone.
Nos consultants Supply Chain et logistique constatent le poids prépondérant pris par le BtoC dans les modèles, avec une exigence de service client et d’information en temps réel de plus en plus fort.
Ainsi, le mono colis se développe en parallèle du commerce sur internet avec l’émergence de nouveaux besoins pour les clients de Newton.Vaureal Consulting. En effet en plus d’optimiser et de sécuriser leurs envois nationaux, nos clients doivent également mettre en place une stratégie d’acheminement vers d’autres pays tiers. Pour certains seulement, avant d’envisager une installation physique d’un stock sur place, au plus près du consommateur.
Nos consultants Supply Chain et logistique constatent le poids prépondérant pris par le BtoC dans les modèles, avec une exigence de service client et d’information en temps réel de plus en plus fort.
Ainsi, le mono colis se développe en parallèle du commerce sur internet avec l’émergence de nouveaux besoins pour les clients de Newton.Vaureal Consulting. En effet en plus d’optimiser et de sécuriser leurs envois nationaux, nos clients doivent également mettre en place une stratégie d’acheminement vers d’autres pays tiers. Pour certains seulement, avant d’envisager une installation physique d’un stock sur place, au plus près du consommateur.