BTP
La logistique de chantier : des opérations logistiques devant s’adapter en permanence aux besoins de l’avancement des travaux
L’activité BTP ne repose pas sur une logistique unique mais sur un ensemble d’opérations logistiques à adapter aux différentes phases d’un ouvrage en construction.
Durant la phase de préparation, les entreprises travaillent à la planification coordonnée des équipes chantier et des ressources (engins de chantier, matériaux, …) liés à l’exécution des travaux ; les opérations logistiques doivent se mettre en place dès le lancement du chantier sans devenir une source supplémentaire d’aléas. L’enjeu consiste alors à répondre à des besoins fluctuants, un calendrier incertain et à coordonner les différents flux et zones de livraisons et de stockage.
L’accompagnement de Newton.Vaureal Consulting pour mieux anticiper les possibles goulots d’étranglement et développer des solutions robustes
Les compétences des consultants de Newton.Vaureal Consulting permettent de dimensionner pour tout type de chantier les différents flux entrants/sortants et les zones de livraisons/stockage tout en intégrant la gestion et l’évacuation des déblais/déchets.
Au-delà de l’identification des moyens à mettre en œuvre, l’objectif est de cartographier l’ensemble des interactions d’un chantier pour anticiper les risques de tension dans l’exécution des opérations et mettre en place des solutions ad hoc (création de stocks déportés, de zones tampons pour filtrer, …).
Au cours des missions, nos consultants vont aussi s’appuyer sur leurs expériences du digital pour fluidifier la gestion des flux, mieux contrôler les interventions des sous-traitants et améliorer la traçabilité (déchets, déblais, …).
La logistique peut alors devenir un facteur de performance différentiant et développer la productivité du chantier.
L'expertise Newton.Vaureal Consulting
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