Industries

Depuis plus de 20 ans, Newton.Vaureal intervient auprès d’industriels de divers secteurs pour plus de la moitié de notre activité. Nous nous attachons à partir des bonnes pratiques standards à définir les meilleures pratiques adaptées aux contraintes spécifiques d’environnement (rythme d’activité, contraintes produits, cycle de production, variation du marché, contraintes réglementaires, relation client, environnement fournisseurs, …).

Nous avons fait le choix de ne pas nous spécialiser dans un secteur particulier, persuadés que des bonnes pratiques, gages de performance, sont pour la plupart transposables avec un travail d’adaptation. Nous nous adressons à toute taille d’entreprise industrielle. De la multinationale à l’ETI nos équipes sont capables de faire progresser la performance de vos opérations grâce à notre culture Lean manufacturing, nos expertises Supply chain, logistique et achats.

Nos interventions couvrent aussi bien l’amélioration de la productivité d’un atelier, la mise en place d’une planification cohérente du S&OP à l’ordonnancement, les schémas directeurs industriels, l’optimisation des stocks et des approvisionnements que la gestion des flux physiques ou la distribution des produits finis.

La logistique des sites industriels : fluidifier les flux de production

La Supply Chain rentre de plain-pied dans les sites industriels. La gestion des approvisionnements des sites nécessite une meilleure collaboration avec les fournisseurs, une intégration des cours d’usine dans la chaîne des flux,… La spécialisation des usines de production et les échanges qui en découlent multiplient les échanges industriels.

Au cœur des problématiques industrielles, nos équipes interviennent pour des missions d’organisation des fonctions Supply Chain et de déploiement des bonnes pratiques métiers, de mise en place d’une logique Sales & Operations Planning (S&OP) et des outils supports (APS,…), de transformation digitale, usine du futur (Manufacturing 4.0).

Nous réalisons également des missions d’amélioration de la performance en planification de production, en optimisation des Plans Directeurs de Production (PDP, en gestion de stock en gestion de la logistique de sites industriels…